Спор о необходимости или необязательности планирования - это всего лишь рассуждения о вещах, которые существуют независимо от того, придает им кто-то значение или нет.
План и случай – это две абсолютные реалии нашей жизни, и более конструктивным будет не искать окончательное решение в пользу одной из них, а учиться наилучшим образом корректировать запланированные действия, быстро реагируя на изменение ситуации. В этом и состоит главный секрет хорошего планирования.
Вопрос, нужен или не нужен план, не имеет смысла. Есть слово «план», есть понятие «планирование» - и это данность. Поэтому имеющий смысл вопрос звучит «Нужен ли план мне для достижения успеха в бизнесе?».
Но если копнуть еще глубже, то и этот вопрос будет звучать по-другому: « Хорош ли мой план, чтобы он сработал?» Потому что, осознаете вы это или нет, - вы все равно всегда и во всем действуете по плану. Просто есть план, осуществляемый почти мгновенно, а есть план, который реализовывается долго.
Вся наша жизнь – цепочка спланированных действий. Ведь что такое план? Это, говоря простым языком, сначала подумал – потом сделал. Если по-другому, то это уже инстинктивное действие.
Поэтому для начинающего бизнесмена жизненно важно вместе с развитием навыков, необходимых для ведения бизнеса, развивать и свою компетентность в вопросах планирования, то есть осознанного управления процессами.
Если проводить аналогию в моей любимой автомобильной теме, то часто планирование представляется, как проведение на карте прямой линии от пункта А в пункт Б, и необходимость, во что бы то ни стало, следовать этой траектории.
В реальной жизни мы понимаем, что провести линию на карте совсем не достаточно для того, чтобы возможно было двигаться по ней в настоящих условиях.
Также и хороший план должен учитывать все то, что нужно учитывать при определении маршрута.
Мне часто помогает в решении задач книга Геннадия Кизевича «Принципы выживания, или теория творчества на каждый день» .Вот и в вопросе планирования я нашла у него полезные определения:
Умение действовать по плану – это признак компетентности.
Цель – это стальной стержень: если он прочно встроен в ваше сознание, ваш план неуязвим: даже если разрушаются его отдельные звенья – взамен появляются другие. Их и создает цель.
Вывод прост: не стоит тратить время на раздумья о целесообразности планирования. Стоит использовать время и энергию на то, чтобы сделать планирование сообразным целям.