Согласно исследованием авторитетных ученых, продуктивность предприятий в России намного уступает этому показателю странам Западной Европы и Северной Америки. Одна из причин этого следующая: в нашей стране до сих пор управление мотивацией персонала на предприятии не проводилось на должном уровне. Между тем, итоговая сила и скорость развития компании напрямую зависит от того, как успешно получается использовать навыки и умения каждого сотрудника. Зачастую, персонал получает одинаковую зарплату вне зависимости от объема выполненных работ, что с точки зрения менеджмента является абсолютно неверным шагом. Специалисты советуют задумывать об увеличении эффективности персонала еще на начальных порах развития бизнеса. В этом случае введение любой системы пройдет быстрее, а затраты на внедрение будут минимальными.
Недостаточно просто следить за качеством работы сотрудников. Им должно быть выгодно трудится более продуктивно. Причем, выгода должна быть не гипотетической, а реальной, только в таком случае сотрудники будут полностью выкладываться на работе. Эффективное управление персоналом предусматривает ряд мер по мотивации сотрудников разных уровней. Особое внимание должно уделяться молодым и перспективным сотрудникам, ведь от их труда в немалой степени зависит эффективность всей работы компании.
Существуют программы, позволяющие более эффективно работать с персоналом. Однако мало приобрести и установить такую среду на компьютерах фирмы. Ее нужно настроить, исходя из особенностей каждого предприятия, кроме того необходимы консультации по работе с программой, которые могут предоставить сотрудники фирмы по улучшению продуктивности персонала заказчика. Практика показывает, что после начала кампании по увеличению эффективности работы, ключевые показатели фирмы резко возрастают. Инновационные методы управления персоналом дают возможность опередить конкурентов и вырваться в лидеры в конкретной области. А это и есть одна из основных задач предприятия, вне зависимости от области его работы.
Источник: komi-news.ru
